Special Servicer

Valutazione puntuale e riduzione del tempo dedicato alla Due Diligence

Valutazione puntuale di tutte le posizioni con un pricing accurato. Per le posizioni con garanzie, recupero delle valutazioni OMI, di mercato e applicazioni modelli di valutazioni standard di mercato e Proprietari. (*)

(*) in collaborazione con Kofrim srl

  • Valore Atteso: indica il valore a bilancio da utilizzare come misura per la valutazione dell’NPL. Utile nella fase di valutazione, acquisto o vendita del portafoglio;
  • Probabilità di recupero: indica la misura di probabilità per cui il cliente è disposto a raggiungere un accordo stragiudiziale. Utile nella fase di gestione per determinare un ordine di priorità tra le posizioni da gestire;
  • Importo di recupero: indica, in caso di accordo stragiudiziale, l’importo stimato di recupero. Utile in fase di gestione per valutare se accettre o meno una proposta di risttutturazione o di saldo e stralcio.

Ogni valore indicato con il proprio intervallo di confidenza.

Per valore atteso

Per valore atteso

per probabilità di recupero

Per probabilità di recupero

Per importo di recupero

Per importo di recupero

Miglioramento della Product Governance

Analisi ed identificazione dei driver per una maggiore efficieza nella suddivisione delle posizione sugli Special Servicer, capace di tener conto delle specifiche pecuiliarità, e nella gestione dei protafogli, con riduzione dei costi ed aumento del tasso e della velocità di recupero. Incremento base informativa delle singole posizioni per efficientare la relazione con il creditore, migliorare il tasso di recupero ed incrementare gli importi di recupero. (**)

(**) in collaborazione con Business defence srl

  • Valore attesto giudiziale e stragiudiziale: specifica i valori attesi derivanti dal processo giudiziale o stragiudiziale. Utile nella gestione per valutare, ex ante, se gestire la posizione solamente via giudiziale o piuttosto solamente in via stragiudiziale, limitando così i costi di gestione ed accelerando i relativi processi;

Ogni valore indicato con il proprio intervallo di confidenza.

  • Valutazioni su scenari di “what if”: identificazione del valore del portafoglio o del singolo prestito in funzione delle variazioni del contesto macroeconomico. Utile per la gestione dei portafogli, per la decisione su eventuale ulteriore erogazione o gestione stessa del prestito in sofferenza.
Valore atteso giudiziale e stragiudiziale

Valore atteso giudiziale e stragiudiziale

Sensitività del valore alla modifica della situazione

Analisi ed identificazione dei driver per una maggiore efficieza nella suddivisione delle posizione sugli Special Servicer, capace di tener conto delle specifiche pecuiliarità, e nella gestione dei protafogli, con riduzione dei costi ed aumento del tasso e della velocità di recupero. Incremento base informativa delle singole posizioni per efficientare la relazione con il creditore, migliorare il tasso di recupero ed incrementare gli importi di recupero. (**)

(**) in collaborazione con Business defence srl

  • Sensitività dei valori alla variazione del contesto economico: identifica le variazioni dei precedenti output in funzione dei cambiamenti macroeconomici al livello disaggregato più basso possibile: regionale o provinciali. Il contesto macroeconomico a livello disaggregato manifesta una maggiore vairabilità, soprattutto rispetto al valore medio nazionale, impattando in modo differente sulla valutazione. In un contesto di cambiemento del ciclo economico, l’analisi proposta risulta fondamentale a livello di valutazione ma utile anche a livello di gestione per la valutazione su un potenziale apprezzamento o svalutazione del portafoglio.

Benchmarking efficace

Valutazione efficace ed attiva della performance degli Special Servicer.

  • Ranking ed identificazione delle azioni più efficaci per l’anticipo del recupero del credito. Le posizioni del portafoglio sono ordinate tenendo presente gli obiettivi gestionali condivisi con il cliente che possono essere: anticipare il recupero del capitale impegato, focalizzarsi sulle attività con maggior probabilità di hit ratio, valutare le azioni con maggior ritorno atteso rispetto al costo. Utile per migliorare i risultati di gestione ed efficientare il ritorno in bilancio.
  • Rivalutazione nel tempo delle posizioni: rivalutazione delle posizioni in funzione delle eventuali modifiche di contesto e dei risultati di gestione. Utile per la valutazione a bilancio e per eventuali correttivi alle azioni di gestione.
  • Indentificazione e valutazione efficacia degli acceleratori: sulla base delle necessità e degli obiettivi commerciali della gestione, identificazione delle azioni migliori per il raggiungimento dei target e valutazione/implementazione delle azioni eventuali correttive.
  • Efficientamento delle valutazioni e delle azioni di gestione.

 

Ranking ed individuazioni azioni

Ranking ed individuazioni azioni